Eliminace duplicitních činností Kombinace souvisejících činností
Eliminace mnohonásobných revizí a schvalování Eliminace inspekcí
Zjednodušení procesů Omezení velikosti dávek
Provádění procesů souběžně Uplatnění principu tahu
Provedení outsourcingu neefektivních činností Eliminace změn pracovního tempa
Zřízení multifunkčních týmů Návrh pracovních buněk
Centralizace/decentralizace
4.2 Výhody procesní analýzy
Podnik je pouze natolik efektivní, nakolik jsou efektivní jeho procesy. Cíle firmy lze dosáhnout pouze vývojem logických firemních procesů. Například, jedním z cílů výrobce automobilů může být zkrácení doby dodávky vozu vybaveného doplňky podle přání zákazníka. Jestliže tato společnost používá neefektivní proces objednávání nebo zmatený proces distribuce, sotva může doufat, že uvedený cíl splní.
Žádné komentáře:
Okomentovat