Cyklus obnovy procesu může být rozdělen do několika různých kroků. Následující obrázek č. 2 zobrazuje typické fáze cyklu inovace podnikatelského procesu.
Fáze (etapy)
Kroky
Obsah jednotlivých kroků
- formulace produktu a vize - sestavení týmu - vytvoření
high-level modelu procesu - brainstorming nových ideí - nastartování pilotního projektu - implementace procesu
- definování záběru BPR/BPI - zaškolení týmu - namodelování řetězce aktivit a přiřazení času, zdrojů a nákladů - what-if analýza nových scénářů - sledování / měření výkonnosti - přemístění zdrojů
- definování cílů - - - detailní analýzy z hlediska času, využití a alokace zdrojů, nákladů a přínosů - úprava proměnných dle prvotních výsledků - zaškolení zdrojů
- sledování nově zavedeného procesu
Žádné komentáře:
Okomentovat