role v týmu

role v týmu
inovátor předkládá své návrhy řešení
vyhledávač zdrojů a příležitostí rozvíjí myšlenky ostatních a silně komunikuje s okolím
koordinátor směřuje ostatní ke společnému cíl, často komunikuje s členy týmu
formovač vyvolává tlak na ostatní, tvrdohlavý asertivní emocionální, často hádavý
vyhodnocovač seriózní, kritický, rozvážný
týmový pracovník mírný, družný, vnímavý, diplomatický
realizátor prakticky a disciplinovaně řeší problémy, díky dobrým organizačním schopnostem, často dosáhne vysokou manažerskou pozici
dotahovač horlivý, nedelegující, detailista
specialista expert v úzkém oboru, problémy v komunikaci, nutné přizvat k rozhodnutím, hájí svou oblast

Pro dosažení požadované kvality IS a zvládnutí složitého projekčního procesu je třeba:
 vytvořit bázi požadavků na IS
 navrhnout dekompozici projekčních prací
 vypracovat plán dokumentace systému
 stanovit pravidla pro sdílení dat mezi členy projekčního týmu

1. požadavky se zapíší do předdefinovaných tabulek
2. navrhne se dekompozice projekčních prací, přidělí se odpovědnosti za části řešení a definují se výsledné kroky
3. na jejich základě je možné připravit plán dokumentace, což umožní zabezpečit správnou a včasnou komunikaci
4. vypracují se pravidla pro přístup k datům a pro manipulaci s daty, vytvořit plán sdílení dat a ochrany dat, řešení nesouladů, integraci dat do centrálního projektu

 to lze řešit pomocí hlavního projektu, který obsahuje všechny data projektu a jehož jediným uživatelem je vedoucí projektu - přenáší kopie projektovaných dat z hlavního projektu do podprojektů jednotlivých projektantů
 modifikovaná data zase integruje zpět

1.3. Vlastnosti projekční činnosti
 má výrazně tvůrčí charakter
 řešení projekčních úloh je svými vstupy a výstupy na sobě úzce závislé, některé mohou probíhat i paralelně
 požadavek na vysokou iniciativu projektantů při řešení projekčních úkolů
 projekční činnost lze obtížně normovat z hlediska spotřeby času a stanovit pro její oceňování objektivní kritéria
 lze obtížně zhodnotit kvalitu, výsledky se často projeví až s delším časovým odstupem