a) stanovení potřebného počtu pracovníků
b) získávání pracovníků, jejich výběr, uzavření pracovního poměru
c) rozmisťování pracovníků, využívání pracovních schopností a hodnocení pracovníků
d) odměňování pracovníků
e) péče o pracovníky
f) propouštění zaměstnanců
a) stanovení potřebného počtu pracovníků
podle momentální situace - odhadem na základě momentální poptávky, např. hotely u moře, opravna obuvi
přesnější stanovení – provádí se základě propočtů s využitím výkonových norem
I. VN času = potřebný čas na 1 výrobek či službu (10 min. na zasazení stromku)
II. VN množství = množství výrobků či služeb za jednotku času (12 stromků za 1 hod.)
Žádné komentáře:
Okomentovat