o nevýhody: více administrativy, tendence vedoucích je maximalizovat krátkodobé výsledky na úkor dlouhodobých cílů společnosti, je stíženo strategické plánování společnosti v důsledku velkých pravomocí šéfů divizí
- SBU – strategie podnikové jednotky
- Síťové – Macdonald
- Virtuální firmy
o dočasně vytvořená síť teritoriálně rozptýlených firem, která je založena na intenzivním používání moderních informačních technologií a jejímž účelem je rychle a efektivně využít podnikatelské příležitosti
o neustále přizpůsobují své organizační uspořádání v závislosti stále se měnících požadavcích trhu
o cílem virtuální organizace je integrace moderního knot-how spolupracujících firem a expertů k tvorbě přidané hodnoty pro zákazníka
o odstraňuje hierarchie řízení a hranice mezi organizacemi
- Strategické aliance
o jde o pružnou formu partnerství dnou nebo více samostatných organizací, které v určité oblasti podnikatelské činnosti sdílejí některé zájmy, resp. Cíle
o filozofií je spolupracovat se svou konkurencí, mohou tak výrazně zlepšit svou startovací pozici , proti ostatní konkurenci, která spolupracovat nebude (př. Canon a Kodak při výrobě kopírovacího řízení)
Žádné komentáře:
Okomentovat