Řízení týmů při vývoji IS

Řízení týmů při vývoji IS
Co je třeba zajistit pro úspěšný vývoj IS v týmu? Sestavení týmu, kvalifikační požadavky. Týmové role a jejich odpovědnosti v projektu. Řídicí komise projektu. Technologická podpora – uveďte příklady podpůrných produktů.



1.1. Co je třeba zajistit pro úspěšný vývoj IS v týmu?
Účelem řízení projektu je optimalizovat spotřebu lidských, finančních, materiálových a dalších zdrojů tak aby se s minimálními nároky na kapacitu těchto zdrojů dosáhlo v plánovaném čase požadovaných cílů IS/IT.
Řízení projektů zahrnuje:
 mapování a vytvoření potřebných projekčních zdrojů, tzn. vytvoření projektových a programátorských týmů, zajištění technicko-programových podmínek pro přípravu projektů (příprava a ladění programů, příprava a instalace technických prostředků apod.), výběr standardních programových prostředků
 plánování projekčních postupů, stanovení harmonogramu řešení projektu, jednotlivých subsystémů úloh, specifikace objemu proj. prací vzhledem k rozsahu a stanovení nároků jednotlivých úloh na pracovníky vyjadřované obvykle v tzv. člověkorocích, člověkoměsících
 organizace a přiřazování projekčních zdrojů (lidí, techniky, atd.) k plánovaným projekčním procesům, úlohám
 stanovení závazných pravidel a konvencí pro tvorbu projektů
 v oblasti dokumentace - pro dodržování jednotné struktury dokumentace, stejné terminologie atd.
 v oblasti komunikace, resp. uživ. interface - dodržování jednotné formy obrazovkových formátů, jazyka funkcí
 v oblasti projekčních metod - jejich výběr a standardizace
 v oblasti programových prostředků a aplikačních programů - jejich výběr (progr. jazyků, databázových procesorů, tab. kalkulátorů, text. procesorů atd.) a jejich standard. použití, stanovení struktury aplikačních programů
 v oblasti identifikace uživatelů, technických prostředků, programů, dat - stanovením konvencí pro tvorbu těchto označení apod.
 kontrola dodržování stanovených harmonogramů projektu a stavu kapacit projektu, definovaných pravidel a konvencí a operativní opatření při zjištěných nedostatcích.