Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

Úlohy spojené s architekturou IS/IT

1.5. Úlohy spojené s architekturou IS/IT
Jako výchozí lze považovat koncept navržený prof. Vlčkem definující úlohy na systému a úlohy v systému.
Úlohy v architektuře se vztahují k vymezené části IS, naproti tomu jsou úlohy na architektuře charakteristické těmito vlastnostmi:
 mají především průřezový charakter („neznají“ hranice bloků ani úloh v architektuře)
 řeší požadované systémové vlastnosti (např. bezpečnost, spolehlivost, kapacity)
 většinou definují základní pravidla nebo limity pro řešení úloh v architekturách (např. kapacitní omezení, nároky na bezpečnost)
 jejich řešení se promítá do komponent všech 3 vrstev architektury (prostředí, aplikační a technologické)

1.5.1. Úlohy na architektuře
Úlohy systémových vlastností
 zajištění bezpečnosti systému (narušení přístupových práv, zneužití, odcizení)
 spolehlivost systému (dosažení požadované úplnosti, konzistence, přesnosti a validity zpracovávaných dat)
 doba odezvy (cílem je zkrácení celkové doby odezvy na vstupy z okolí, např. příchod objednávky)
 kapacitní úlohy (dosažení kapacity a výkonu systému tak, aby odpovídal požadavkům zákazníka, resp. uživatele)
 flexibilita systému (dosažení pružnosti systému v reakcích na změny v okolí, podnikové strategii, cílech podniku či organizačních strukturách)

Úlohy ekonomicko organizační
 ekonomické a mimoekonomické efekty IS/IT (formulace, sledování a vyhodnocování efektů spojených s rozvojem IS/IT a na jejich základě určování dalšího rozvoje)
 nákladové analýzy IS/IT (dosažení předpokládané úrovně nákladů)
 optimalizace obchodních a řídících procesů (např. JIT, TOC)
 rozvoj organizačních struktur (rozvoj organizační struktury IS/IT v souvislosti s novými požadavky na služby systému, rozvoj celopodnikové organizační struktury, vazby na externí partnery)

Integrační úlohy
 vnitřní / vnější integrace (cílem integrace jednotlivých komponent řešení – SW, HW, data, lidé)
 vertikální / horizontální integrace (vazby různých úrovní řízení)

Žádné komentáře:

Okomentovat