Naplánovaní projektu

1.4. Naplánovaní projektu
1. detailní stanovení činností
2. detailní stanovení potřeby zdrojů
3. přiřazení produktů činnostem
4. přiřazení zdrojů činnostem
5. plánování metrik a metod měření
6. analýza rizik projektu
7. stanovení rezerv
8. detailní stanovení milníků
9. vytváření plánu postupu
10. ocenění projektu
11. stanovení procedur zajištění kvality
12. kompletace, posouzení a odsouhlasení plánu projektu

1.5. Provedení projektu
1. přidělení prací členům týmu
2. sledování postupu prací
3. sledování kvality prací
4. sledování vnějších vlivů
5. vyhodnocení postupu projektu
6. kompletace požadavků na změny
7. úprava rozvrhl projektu
8. úprava předpokladů projektu
9. úprava ocenění projektu
10. schválení nového rozvrhu

1.6. Projekční standardy
 jsou závazné v rámci jedné organizace
= standardy, na kterých se domluví členové projekčních týmů v rámci jedné organizace v závislosti na jejich typu, tradicích i zkušenostech s automatizací a rozsahu zpracovávaných projektů
 mají za úkol usnadnit komunikaci při utváření projektů a zvýšit produktivitu práce
 jedná se o standardy v rámci životního cyklu projektu (např. určení velikosti modulů, typu dokumentace, udržování jednotné formy komunikace, určení metod, určení doby zhotovení projektu - pracnost, ...)