- Porovnání – tržní aktivity, silných a slabých stránek podniku a produktů, šancí a rizik výrobních programů, analýzy fáze životního cyklu produktů
- z principů této analýzy také vychází portfolio management – rozložení a tvorbu kapitálu s předpokladem dlouhodobé finanční úspěšnosti a s cílem dosažení a udržení optimální situace
- sestavení kritérií a obodování, spojení bodů
- Boston Consulting Group (BGC) zaměřena na zjištění optimální struktury výroby a prodeje
- Portfolio firmy zobrazeno v matici čtyř polí
Hvězdy - Vysoké tempo růstu, Výrazně rostoucí podíl na trhu, Jsou to „budoucí živitelé“ (hlavní zdroj zisku)
Dojné krávy - Vysoký podíl na trhu, Nízký stupeň růstu, Hlavním zdrojem tržeb a zisku, Jsou to současní živitelé
Otazníky - Další vývoj není znám, Mohou být zdrojem velké šance, ale i nebezpečím
Psi - Fáze útlumu, Nízký podíl na trhu (jsou to bývalí živitelé), Výroba je málo rentabilní nebo ztrátová, Uvažování o zrušení výroby tohoto produktu.
Žádné komentáře:
Okomentovat