Výhody MBO:
1, Zdokonalování řízení
2, Podpora osobních závazků
Nevýhody: - nutnost pochopení metody managery, je obtížné určovat cíle jako takové
BCG
Míra růstu obratu na trhu
RELATIVNÍ PODÍL NA TRHU
OTAZNÍK - odpovídá fázi zavádění výrobku na trh, jeho tržní podíl je malý a nevíme, zda-li poroste či nikoliv
HVĚZDA - odpovídá fázi růstu, podíl na trhu rychle zvyšuje
DOJNÁ KRÁVA - odpovídá fázi zralosti, tržní podíl výrobku se již dramaticky nezvyšuje a zabírá velký tržní podíl
- z jeho zisku můžeme financovat zavádění nových výrobků na trh
PSI - odpovídá fázi poklesu - tržní podíl výrobku se snižuje
ROZHODOVÁNÍ
1, Identifikace rozhodovacího problému
2, Analýza a formulace problému
3, Tvorba variant
4, Stanovení kritérií hodnocení
5, Určení důsledků variant
6, Hodnocení variant a volba varianty určené k realizaci
7. Realizace zvolené varianty
8, kontrola výsledků
ČLENĚNÍ ROZHODOVACÍHO PROBLÉMU
1, Dobře strukturované
2, Špatně strukturované
3, Rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty
4, Programová rozhodnutí
5. Neprogramová rozhodnutí
Žádné komentáře:
Okomentovat