PERSONÁLNÍ MANAGEMENT

PERSONÁLNÍ MANAGEMENT
- orientace na problematiku řízení lidských zdrojů a na vztah k podniku
- vyplývají z něj úkoly pro vedoucí pracovníky a pro specialisty na personální práci

Úkoly vedoucích pracovníků:
A. vytvoření souladu mezi počtem a strukturou pracovních míst a pracovníků (= v okamžiku vzniku nového pracovního místa by měl být k dispozici pracovník s odpovídající kvalifikací

B. optimálně využívat pracovní síly v podniku = tj. FOND PRACOVNÍ DOBY a využívání kvalifikace

C. sociální rozvoj pracovníků
- uspokojování materiálních i nemateriálních potřeb pracovníků, jakož i vnitřní uspokojení pracovníků z vykonané práce

PERSONALISTI:
a) poskytování rad a usměrňování vedoucích pracovníků v personální politice
b) zajišťování personálních služeb (= vytváří podklady pro plánování, získávání, výběr, hodnocení pracovníků, odměňování etc.)

ČINNOSTI PERSONÁLNÍHO MANAGEMENTU
1. pracovně právní vztahy = jsou upraveny zákoníkem práce
2. Plánování potřeby pracovníků
3. Získávání pracovníků
4. Předvýběr a výběr pracovníků
5. rozhodnutí a přijetí pracovníků