MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ

MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ (PLÁNOVÁNÍ, REALIZACE, KONTROLA)

1, PLÁNOVÁNÍ (= stanovení cíle + způsobů jeho dosažení)
- má 3 složky:
a, Situační analýza
Analýza výchozího postavení podniku a analýza příležitostí.
b, Sestavení marketingových cílů a formulování strategií.
c, Sestavení marketingových programů a vypracování rozpočtu  výsledkem je marketingový plán, který by měl obsahovat:
1, Charakteristiku současné marketingové situace
2, Analýzu šancí a příležitostí
3, Podnikové cíle
4, Marketingové strategie a programy
5, Způsob kontroly

2, REALIZACE
- proces převedení marketingového programu do reality tak, aby bylo dosaženo naplánovaných cílů
- předpoklady úspěšné realizace:
a, Odpovědnost konkrétních osob za realizaci plánu
b, Přesné stanovení úkolu a zodpovědnosti
c, Osobní prospěch realizátorů z realizace
d, Existence otevřené komunikace v organizaci

3, KONTROLA
- srovnání výsledků s plánovanými cíly + přijímání opatření k nápravě
- kontrola plnění plánu se uskutečňuje:
a, Analýzou prodeje
b, Analýzou tržního podílu
c, Analýzou marketingových nákladů
d, Analýzou ziskovosti