1. Funkčnost MtS
o musí zajišťovat požadované spektrum funkcí pro různorodé skupiny uživatelů v prostředí dynamického vývoje IS
o musí věrně odrážet změny podniku i okolí
podpora činností spojených s řízením vývoje a provozu IS na strategické, taktické i operativní úrovni
umožnit koncovým uživatelům rychlou orientaci v rostoucí komplexnosti IS + význam uložených dat
umožnit vzájemnou informovanost pracovníků podniku a partnerských organizací
2. Pružnost
o umožnit přidávání dalších objektů, vazeb a operací s nimi dle požadavků uživatelů
3. Jednoduchost použití
Přiměřená pracovní náročnost
• umožnit import dat
• většina atributů metaentit je nepovinná
• provoz MtS snižuje pracovní nároky při zajištění jiných úloh, umožňuje redukovat chyby při řízení provozu a vývoje IS/IT a tím snižovat náklady IS/IT
Přínosy
perspektivní nástroj při řízení rozsáhlých a heterogenních IS
společná platforma řešení problémů a sjednocení pohledů na IS
vytvoření efektivních vazeb mezi globální a informační strategií a taktickým a operativním řízením
multidimenzionální koncepce zajišťuje úplnost popisu IS a kontrolu konzistence
přispívá ke schopnosti integrace podniku s okolím a pružnosti reakce na změny
Rizika
při přílišné detailizaci – vysoké nároky na objem vstupních dat
pokud nejsou funkce MtS přístupné všem uživatelům – vlastní evidence např. HW
nejsou-li stanoveny odpovědnosti za aktualizaci dat v MtS MtS = skladiště nepotřebných dat
Pokud chceme, aby byl vývoj informačního systému efektivní, musíme použít systematický přístup, který nám jasně vymezí postup jednotlivých fází a jejich obsah. Proto vzniklo již velké množství různých metodik, většinou od významných firem, jako jsou SSADM, Oracle CASE Method, SDM, SSM, DSDM a podobně. Dále musí metodika splňovat několik základních požadavků:
Musí jasně deklarovat soubor hodnot - požadavků na vývoj systému systému (krátká doba řešení, levné, ..).
Musí určovat postup řešení, aby jej bylo možné naplánovat.
Musí určit priority řešení v každém okamžiku.
Měla by doporučovat metody, techniky, nástroje.
Žádné komentáře:
Okomentovat