FORMALIZACE

= přiřazuje zkoumaným objektům, procesům materiální konstrukce s relativně stálým charakterem. Formalizace úloh: nejdřív klasický funkční přístup pak opírající se o podn.procesy, vznik úloh a subsystémů (logistika, účetnictví...) Formalizace dat: form. fyz a log. formátu dat; form vazeb mezi daty; form. objektů reál. světa. Modelování dat: přístup založený na sběru dat; modelování entit. Formalizace procedur: form. programování (C) ; projektování (CASE); projektového řízení Project Mngmnt Sw); BPR (SAP – BEW). Modely: Modely komponent - Funkční model – (hl.cílem je rozdělit systém na takové části, které je možné relativně nezávisle,navrhovat,vytvářet, implementovat nebo testovat)CO, Organizační model – (zobrazuje org.jednotky podniku a slouží pro propojení personálního zabezpečení funkcí a procesů)KDO, Model dat(zobrazuje entity hlavních datových struktur, které se používají),Modely procesů - Model komunikace(zobrazuje vazby mezi různými aplikacemi a org.jednot.),Model toku informací(zobrazuje vazby mezi funkč. a dat. modelem), Procesní model – (zahrnuje hlavní a podpůrné procesy,které mohou být dekomponovány do různé úrovně podrobnosti)JAK, Model procedur - Životní cyklus, Pracovní dekompozice. Prvek procesu: základní komponentou procesu, př. zboží došlo Modely řízení projektů: Tradiční ŽC projektu – SDLC – systém development life cycle - 1.studie proveditelnosti syst., 2. st. aplikační oblasti, 3. Sys. anal., 4. Sys. návrh, 5. Implementace, 6. Provoz a údržba. ŽC projektů opírajících se o impl ERP: 3 stupně transformace: 1.(Analýza) – CASE – (Projektování + progr) – (implem), 2. (BPR) – (poříz. ASW) – (koncepce impl.) – (impl.) 3. (poříz. ASW) – (BPR) – (modelování – fční, organizační, procesní) – nástroje SW konfigurace – (implementace) ŽC podle ASAP – 1. Příprava projektu 2. Návrh koncepce řešení systémů 3. Podrobný návrh a realizace nastavení systému - testování podnikových procesů, testování systémů, testování objemu zpracovávaných dat a zátěže systému 4. Příprava produktivního provozu 5. Produktivní provoz a podpora, každá fáze je ukončena kontrolou kvality Postup implementace (zavádění) ERP produktů – 1. modelování u čistého stolu 2. využití repozitáře fcí, procesů 3. využití referenčního modelu Postup zavádění ERP produktu do produktivního provozu – 1. modelování – prům. podnik > podnik > oblast procesů ;2. customizace – scénáře < komponenty procesů < business objects 3. implementace – model procedur > konfigurace systému, výsledkem je referenční model – společně s modelem procedur a vývojových prostředím základní nástroj řízení implementace ERP produktů Postup navigace při použití referenčního modelu – 1. analýza podnikatelské oblasti (tabulka prvky procesů/scénář) 2. konfigurace hodnotových řetězců(vybrané procesy organizuji do log. a chronolog. posloup.) 3. konfigurace komponent procesů (provede detailnější popis prvků procesů, které se objevují v hodnotových řetězcích) Metodologie tvorby systémů – klasická(vývoj.diagrami) > strukturovaná(DFD diagrami) > objektová(propojení) > navigační (integrace dat metod,procedur a všech funkčních oblastí)