Analýza situace trhu → podnikatelské příležitosti a hrozby → SWOT analýza
↓ ↓ ↓
↓
↓ Kritické faktory úspěchu ← Strategická orientace
↓
↓ ↓ / ↓
↓
→ Podnikatelský záměr ← Analýza rizika
OBSAH PODNIKATELKSKÉHO ZÁMĚRU
Podnikatelský záměr je rozsahem nevelký dokument s velmi koncentrovaným informačním obsahem:
zdůvodnění pro vrcholový management – shrnutí výsledků provedených analýz (z oboru, SWOT a rizik), specifikace faktorů kritických pro výsledný úspěch předkládaného záměru a také seznam pozitivních přínosů
soubor opatření pro podporu záměru – co všechno musí být pro výsledný úspěch záměru ve vztahu ke kritickým faktorům provedeno. V oblasti marketingu, financí, logistiky, operací výzkumu a vývoje, lidských zdrojů a managementu.
časový harmonogram a další dokumenty – dokumentární přílohy mající poskytnout základní představu o náročnosti (časové, nákladové organizační).
Jsou tvořeny:
- Ganttovým grafem časového harmonogramu- postup uskutečňování záměru
- rozpočtem (obvykle tabulkou) stanovující velikost nákladů a hlavní nákladové položky
- seznam zdrojů, které si realizace záměru vyžádá (obvykle v podobě matice přidělení kapacit k jednotlivým položkám Ganttova grafu
Žádné komentáře:
Okomentovat